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连续深化企业革新

工夫:2015年07月29日 【字体:
 2015年1月9日,突破连续几十年的分厂机台分类设施,按同类种类机台兼并理顺生产管理系统,即“七变六”调解。3月30日,召开管理征询项目启动大会,上半年周全完成以构造架构调解、薪酬系统完美、绩效考核及职员评价程度提拔为内容的管理厘革。调解后,公司构造架构纵向分为决策层、经营管理层、运转层三个层级;设立部、室、厂等部门,部门数目由49个减至44个,削减10.2%;管理专业岗总体例由453个调解为419个;7月份实行调解后的薪酬系统,管理专业岗员工均匀增资16%。
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